8月11日，公司2026年半年度工作总结暨下半年工作部署会议顺利召开，室主任及以上管理人员参会。本次会议由总经理沈国康主持，各部门负责人依次作半年度工作汇报，总经理沈国康作总结讲话，会议围绕“稳营收、提质量、强技术、拓业务、优管理、促协同”六大核心目标，全面部署下半年重点工作任务。

会上，市场客服、技术研发、检测、质量管控、行政综合五大板块依次复盘上半年工作。2026年上半年行业竞争加剧、经营承压，公司整体运营保持平稳,增值服务持续拓展，顺利通过多项实验室能力验证，党建、人事、后勤保障有序落地。

在总结成绩的同时，会议直面发展短板，梳理五大共性问题：一是整体营收增长承压、业务结构不均衡；二是检测报告质量管控存在漏洞，风控闭环不完善；三是人员专业能力结构失衡，复合型人才储备不足；四是跨部门协同衔接不畅、流转效率偏低；五是精细化管理与技术创新主动性不足。各部门针对现存问题现场梳理整改思路，明确整改方向。

听取各部门汇报后，总经理沈国康作总结讲话。他客观点评各板块上半年履职成效，深刻剖析制约公司发展的各类痛点难点，并围绕六大核心目标下达八项硬性工作要求。他指出，全体管理人员要摒弃被动履职思维，压紧压实岗位管理责任，市场、检测、研发、质量、行政各条线主动前置服务、打通协作壁垒；要分层开展全员专业培训，补齐人才能力短板，健全全流程质量风控机制，全力推进2027资质扩项筹备；要深挖政企项目、科创增值业务增长点，落实耗材、后勤全维度降本增效，持续布局绿色认证等新技术赛道。沈国康要求各部门按月拆解任务指标、常态化复盘工作，全体员工凝心聚力、协同攻坚，以过硬业绩冲刺全年发展目标，持续夯实公司检测与技术服务核心竞争力。